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Communiqué de presse

 

LANCEMENT OFFICIEL DU CERCLE COLBERT

Élus locaux et parlementaires de toutes orientations politiques, experts de haut niveau du public et du privé, une association unique de compétences travaillant ensemble à un nouveau cadre de la gestion publique locale

 

 

Qui ?

 

Des élus locaux, pour certains dirigeants d’associations d’élus, des parlementaires, des directeurs généraux de collectivités, des professeurs de grandes écoles ou d’université, des experts-comptables et juristes, des journalistes spécialisés, des experts et consultants du secteur privé, des financiers du secteur public…

 

Pourquoi ?

 

Parce que les collectivités locales vont devoir faire face rapidement à un défi majeur

 

Depuis 1982, la décentralisation a organisé des transferts de compétences de l’État vers les collectivités locales. Mais les transferts financiers correspondants ne sont pas toujours équivalents aux compétences transférées, et donc insuffisants pour que les collectivités puissent pleinement exercer leurs nouvelles compétences. On a assisté parallèlement à une augmentation très importante des dépenses de fonctionnement, à un accroissement de la pression fiscale locale, et à des niveaux d’endettement de plus en plus élevés.

 

Ce niveau global de dépenses, à la limite du supportable, participe par ailleurs directement au creusement des déficits publics. La nécessité de résorber les déficits publics va conduire l’État à resserrer considérablement ses interventions financières vers les collectivités locales. Cette situation inquiète d’autant plus les autorités locales qu’elle va peser directement sur le tissu économique et sur les entreprises, dont les collectivités locales sont les clients. À cet égard, les dépenses d’investissement représentent 73 % de la totalité de l’investissement public en France. Quant aux dépenses de fonctionnement, elles représentent plusieurs points de PIB, et, pour beaucoup d’entreprises, elles représentent une part importante de leur chiffre d’affaires.

 

Pour faire face à ce défi majeur, il va falloir s’adapter et dégager des marges de manœuvre. L’objectif est de ne pas réduire le périmètre des interventions des collectivités locales. Il faut dépenser ‘’utilement’’, c'est-à-dire se placer dans une logique de satisfaction des attentes légitimes des populations, favorable au tissu économique local et national.

 

Parce que les élus doivent se fixer de nouveaux objectifs de gestion

 

Concrètement, il va falloir faire autant, voire mieux, avec moins de ressources, car les collectivités locales n’ont plus de marges de manœuvre en matière d’endettement et de pression fiscale.

 

Confrontées à la raréfaction des ressources et à des problématiques de moyens, les collectivités locales doivent se fixer les objectifs suivants :

 

- Maintenir, voire améliorer le niveau et la qualité des services rendus ;

- Optimiser leurs ressources financières et réduire leurs dépenses ‘’non productives’’ ;

- Optimiser leur organisation interne, leurs méthodes de comptabilité et de gestion.

 

Comment ?

 

En créant un espace de réflexion au-delà des clivages politiques : le Cercle Colbert

 

Le Cercle Colbert (association loi 1901) s’est donc constitué autour de parlementaires et élus locaux de diverses sensibilités avec, à leurs côtés, des cadres dirigeants de collectivités locales, des experts-comptables, des avocats, des juristes, des journalistes de la presse professionnelle, des enseignants, des financiers…

 

Réunis au sein du Cercle Colbert, ils veulent repenser l’action publique, échanger, analyser et proposer des solutions. Ils veulent aider les collectivités locales et leurs élus à s’adapter, à retrouver de la visibilité, et à dégager des marges de manœuvre pour faire face aux nouveaux enjeux. Ce qu’ils vont dire, ce qu’ils vont proposer est d’ores et déjà très attendu par les collectivités locales et leurs partenaires, les entreprises.

 

Nombre d’élus sont d’une grande qualité, quelquefois méconnue. Et les échanges déjà engagés sous leur direction, et avec cette diversité de compétences à leur service, sont déjà productifs. Ils permettent d’envisager sereinement une évolution plus optimiste.

 

Les travaux des groupes de travail institués à l’intérieur du Cercle Colbert vont servir de base à un premier événement :

 

 « Le Grand Débat pour une nouvelle gestion publique locale »

 

Ce Grand Débat doit se tenir au premier trimestre 2011 à l’Assemblée nationale. Il sera suivi par la diffusion de publications et par la rédaction d’un « Livre blanc ».

 

Ce qu’en dit Jacques Bravo ?

 

Jacques Bravo, président du Cercle Colbert, premier vice-président de l’Association des Maires d’Ile-de-France (AMIF) et maire du 9ème arrondissement de Paris : « Quelle que soit notre sensibilité politique en tant qu’élus locaux, nous avons tous les mêmes inquiétudes, dues en particulier à des perspectives financières floues, et à des outils de gestion inadaptés. Il existe même pour demain de fortes interrogations sur les services que nous seront capables d’assurer à nos administrés. Nous avons donc sollicité le plus large éventail de compétences aussi bien du secteur public que du secteur privé, pour les faire travailler ensemble au sein du Cercle Colbert ».

 

 

                Contact Presse : logo_hdVP strat & com - Emeric Latimier au 01 40 28 46 18 ou par Email : elatimier@vpstrat.com

 

 

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Groupes de travail du Cercle et préparation du

« Grand Débat pour une nouvelle gestion publique locale »

 

Le Cercle Colbert rassemble au sein de ses groupes de travail des élus locaux et des parlementaires, majorité et opposition réunies. Leurs travaux seront présentés lors d’un premier événement à l’Assemblée nationale au début 2011.

 

Des groupes de travail thématiques au service l’intérêt général

 

Avec des ressources sans cesse plus limitées, les collectivités locales doivent trouver des réponses en matière de conduite de gestion, et dégager les marges de manœuvre nécessaires. Elles doivent mettre en œuvre des techniques qu’elles ne pratiquent souvent que de façon très accessoire, dans un contexte juridique et économique peu approprié, et évoluant constamment au niveau national et européen.

 

Sur chaque sujet identifié, le Cercle a organisé des groupes de travail rassemblant une large diversité de compétences pour développer des analyses générales, identifier les contraintes et leviers, et élaborer les propositions nécessaires. Ils sont structurés autour parlementaires et d’élus locaux de différentes sensibilités pouvant s’exprimer ensemble « sans langue de bois ».

 

Un Grand Débat prévu au premier trimestre 2011 à l’Assemblée nationale

 

Début 2011, le Cercle organisera le premier « Grand Débat pour une nouvelle gestion publique locale » à l’Assemblée nationale. Il sera suivi par la publication d’un « Livre blanc » reprenant les travaux et les conclusions. Il formulera des propositions concrètes.

 

Parmi les questions abordées lors du « Grand Débat pour une nouvelle gestion publique locale » :

 

·         Quel sera le périmètre d’intervention des collectivités locales demain, et quel sens donner à l’action publique locale ?

 

·         Comment démêler un écheveau des compétences et attributions, d’une part entre l’Etat et les différents échelons territoriaux, d’autre part entre ces différents échelons eux-mêmes ?

 

·         Entre les représentants locaux de l’État et les collectivités, ou entre les différents niveaux de collectivités, quelles sont les logiques des prises de décision ?

 

·         Quels paramètres pour une nouvelle gestion des collectivités ?

 

·         L’orthodoxie budgétaire est-elle compatible avec une véritable stratégie financière ?

 

·         Comment remettre en phase les capacités de financement des collectivités avec leurs projets et services ? Et avec quels capitaux ? Que peut-on attendre ou craindre de certaines sources de financement différenciées, voire hors du cadre européen (exemple des projets de la Chine avec l’Afrique, la Grèce, l’Irlande, l’Espagne, le Portugal…) ?

 

·         La comptabilité publique locale est-elle adaptée à la raréfaction de la ressource financière ?

 

·         Quels éléments ne sont pas ou sont mal pris en compte dans la comptabilité locale ?

 

·         Comment améliorer le tableau de bord des élus ?

 

·         Que leur manque-t-il pour mieux gérer ?

 

·         Comment optimiser la gestion des collectivités locales avec l’éventualité d’une baisse très significative des recettes et des capacités d’autofinancement à l’horizon 2014, tout en rendant le meilleur service possible aux administrés, et en soutenant le tissu économique local et national ?

 

·         Quelle est influence de l’Europe, et comment nos voisins s’adaptent-ils à la même donne financière qu’en France ?

 

·         Carrières et compétences des fonctionnaires et agents territoriaux : le système actuel est-il encore adapté ?

 

·         Quelles complémentarités entre le secteur public et le secteur privé ?

 

·         Comment globalement améliorer les outils d’audit, méthodes comptables, consolidation des coûts ?

 

·         Comment les adapter aux petites collectivités ?

 

·         Comment améliorer, fluidifier les relations entre les collectivités locales et les entreprises ?

 

Contact Presse : logo_hdVP strat & com - Emeric Latimier au 01 40 28 46 18 ou par Email : elatimier@vpstrat.com

 

 

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Gouvernance du Cercle Colbert :

des élus de diverses sensibilités et des experts du monde local

 

Président

 

Jacques BRAVO, inspecteur général de l’Éducation nationale, premier vice-président de l’Association des maires d’Île-de-France (AMIF), Maire du 9ème arrondissement de Paris. Il a été président de la commission des Finances du conseil de Paris (2001/2008).

 

Président-délégué

 

Didier QUENTIN, député-maire de Royan, vice-président de la délégation de l’Assemblée nationale pour l’Union européenne et membre de la commission des Lois.

 

Vice-présidents

 

Christian PIERRET, maire de Saint-Dié-des-Vosges, Président délégué de la Fédération des maires des villes moyennes (FMVM), membre du Comité des Finances Locales, Vice-président de l’Association française du conseil des communes et régions d’Europe, ancien ministre délégué à l’Industrie, au Commerce, à l’Artisanat et aux PME, ancien rapporteur du Budget, ancien président du Conseil de Surveillance de la Caisse des Dépôts. Il est avocat à la Cour.

 

Jérôme GRAND D’ESNON, avocat à la Cour, ancien directeur des affaires juridiques du ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, ancien directeur des affaires juridiques de la ville de Paris.

 

Frédéric DELORD, directeur exécutif de la Confédération française pour l'habitat, l'urbanisme et l'aménagement du territoire (COFHUAT). Il enseigne par ailleurs à HEC.

 

Trésorier

 

Alain BISBAU, docteur en droit, consultant

 

Délégué général

 

André BALESI a été cadre de direction en presse économique et en presse quotidienne nationale et régionale. Il organise régulièrement des événements sur les formalités d’entreprise et sur la commande publique.

Courriel : abalesi@cercle-colbert.fr - Téléphone : 01 40 28 46 18.

 

Conseillers

 

Monique MILLOT-PERNIN, Présidente du Comité d’audit du Conseil général de la Banque de France, expert-comptable et commissaire aux comptes, spécialiste du secteur public.

 

Joël CHOUZENOUX, directeur général des services de la ville de Plaisir, inscrit sur la liste des experts individuels en administration et gestion (édition 2004) de la Commission européenne. Il enseigne par ailleurs à l’ESTP.

 

Président du comité scientifique

 

Cyrille EMERY, rédacteur en chef adjoint du Moniteur des travaux publics & du bâtiment, rédacteur en chef délégué du mensuel Contrats Publics, chargé d’enseignement en droit à l’université de Paris 1 (Panthéon-Sorbonne). Il coordonne la réflexion des groupes de travail.

 

Principaux animateurs des groupes de travail

 

Yanick PATERNOTTE, député-maire de Sannois, vice-président de l’Association des maires                               d’Ile-de-France (AMIF) et président de l’Union des maires du Val d’Oise (UMVO).

 

Jean GIRARDON, maire de Mont-Saint-Vincent, président de la Communauté de Communes autour du

Mont-Saint-Vincent, Président de l’Association des Maires de Saône-et-Loire, Conseiller général de Saône-et-

Loire, membre du Comité des Finances Locales, Professeur à Paris IV (Sorbonne), directeur de l’Institut d’Urbanisme et d’Aménagement de Paris IV.

 

Principaux animateurs des groupes de travail (suite)

 

Alain PIFFARETTI, rédacteur en chef de la Gazette des Communes, des départements et des régions.

 

Jean-Marc PEYRICAL, maître de conférences en droit public à Paris-Sud 11 (Jean-Monnet), directeur de l’Institut de droit public des affaires (IDPA), avocat à la Cour, président de l’Association pour l’Achat dans les Services Publics (APASP).

 

Élisabeth MOISY, responsable des relations Internationales et Europe du Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales (SNDGCT).

 

Michel NAMURA, directeur général des services de Ville de Saint-Ouen, vice-président du Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales (SNDGCT) et président de l’Union Ile de France.

 

Jean-Louis DUFEIGNEUX, avocat à la Cour, ancien préfet, ancien préfet de région, ancien directeur central de la sécurité publique, ancien conseiller d’État.

 

Arnaud PÉRICARD, avocat aux barreaux de Paris et New-York.

 

Contact Presse : logo_hdVP strat & com - Emeric Latimier au 01 40 28 46 18 ou par Email : elatimier@vpstrat.com